南宫ng28

克日，在集团年中事情会及第5次党委理论学习中心组学习会上，集团党委书记、董事长胡均强调，要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神、省委十一届六中全会精神作为目今和以后一个时期的主要政治使命，坚定不移勇担国企使命和责任，把周全深化刷新转化为推动集团一体化谋划和新一轮国企刷新立异生长的各项有用步伐，为推进云南经济高质量生长孝顺国企实力。

连日来，集团总部12个部分、所属33家企业以召开年中事情聚会、党委理论中心组学习、专题会、事情例会、主题党日等多种形式贯彻落实集团年中事情聚会精神，团结现实，谋思绪、定行动、抓落实，切实将头脑和行动统一到集团一体化谋划和清静生产谋划事情安排上来，守正立异、破立并举、勇猛争先，以越发饱满的热情和精神状态，投入到奋战整年各项目的使命的大战大考中。

锚定目的，做刷新实践的推动者

集团总部各部分实时组织召开部分事情例会，转达学习集团年中事情聚会精神，紧扣“三型总部”建设要求，团结部分营业事情现实，以价值创立为导向，坚持效劳清静生产谋划偏向不偏离，周全推进一体化谋划和年度重点事情使命，全力以赴提升部分事情质效。如，集团党委事情与人力资源部团结生产手艺治理部、工会在视察研究的基础上，研究确立了书记领办破难题、劳动竞赛促产创效、互帮互学促提升、项目攻坚保节点4个项目事情，指导资助先锋煤业、镇雄煤业、恩洪煤业、后所煤矿等单位解决产量达标、事人情搬家倒面等事情，配合推动清静生产谋划提质增效。

集团所属煤矿企业严酷按集团年度目的，锚准时间节点，以深化“三精治理”为抓手，坚持“两个至上”清静理念，重点围绕权证治理、复工复产、稳产扩量、电煤保供、三项制度刷新、效能提升和党建品牌引领树模等事情一连加力，团结向导干部职工攻坚克难，周全提升综合治理能力，维护企业清静生长阵势，坚定不移完成各项斗争目的。如，先锋煤业建设专班治理“用林用地审批、边坡治理、矿权扩界、墟落搬家”等重大专项事情；镇雄煤业通过引入智能化生产、选洗系统及装备，优化生产流程，降低生产本钱；恩洪煤业深化“党员1带3”“向导干部1带3加4”帮带机制，压实全员清静生产互保联保责任。

集团所属化工企业紧扣周全深化刷新和产品结构调解优化要求，以市场需求为导向，以本钱控制为焦点，将“精准营销”理念融入生产谋划。如，曲煤焦化围绕焦炉煤气、炭黑、液氨等产品；云南解化、先锋化工划分围绕甲醇、LNG、CNG等产品，起劲谋划，通过高效整合各方资源，进一步挖潜增效，一直开发新的收益增添点。

勇于继续，做刷新行动的落实者

在深入体会聚会精神基础上，集团刷新生长程序一直加速，在一体化谋划、科技立异、三项制度刷新等方面取得新突破，集团整体价值创立能力获得增强。比照集团一体化谋划7个重大专项、生产谋划刷新生长20项重大专项及整年生产谋划目的使命。7月份以来，正式启动能投集团、煤炭工业集团所属单位煤炭产品通过煤炭生意中心集收罗销，阻止现在，已完成集收罗销营业条约签署量154万吨；推进数实融合、业财一体化事情，完成谋划剖析模子的优化和下发，指导相关单位优化营业流程，规范本钱核算，数据化手艺为企业注入新动能；团结举行青马工程、党组织书记培训班、清静治理等7期培训班，共600人参训。协同开展曲靖区域党建联建共创。恩洪煤业、镇雄煤业、后所煤矿等单位起劲推进智能化手艺，着力攻克“卡脖子”难题，绘制“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的“煤”好新画卷，为企业清静生产提供科技支持。国际化谋划有了新生长，曲煤焦化炭黑、云南解化硝酸铵水溶液等产品销往埃及、韩国、新西兰、澳大利亚等国际市场。深化刷新取得新突破，重构“三级拉差”谋划责任制审核，强化“只有创立价值，才华分享价值”的导向，以市场化谋划机制刷新引发企业生长活力。现在已整理隐形用工58人，降低本钱208万元，整理劳务外包43项，镌汰用度3875万元。

面临新形势新使命新要求，集团各级组织要牢牢掌握一体化谋划的焦点要义，把进一步深化刷新摆在越发突出位置，迅速行动，发挥“精严实快”事情作风，不等不靠不要，起劲自动求变，向问题挑战、向矛盾叫板，一直提升企业质量效益价值，充分验展党建引领包管作用，凝聚起全员行动、团结奋进的强盛协力，以钉钉子精神打好攻坚战，决胜下半年，为圆满完成集团整年各项目的使命而起劲斗争。

报送单位：集团党委事情与人力资源部